近期，公司已順利召開2025年度干部述職評(píng)議、總結(jié)表彰及十屆四次職工代表大會(huì)。會(huì)后，各部門紛紛表示，要迅速傳達(dá)落實(shí)總結(jié)表彰暨職代會(huì)精神，自覺將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司2026年決策部署上來，聚焦到謀劃部門新一年的重點(diǎn)工作上來，時(shí)刻與公司發(fā)展同頻共振。 2026年怎么干？小編帶你劃重點(diǎn)！
法務(wù)部：作為公司法治建設(shè)的核心力量，法務(wù)部門必須深刻領(lǐng)會(huì)"把握機(jī)遇、深化改革、團(tuán)結(jié)進(jìn)取"的總體要求，將法治思維融入公司戰(zhàn)略執(zhí)行的全過程。 一是以法治思維把握發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)"十五五"開局之年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，法務(wù)工作要主動(dòng)前移服務(wù)端口。在合同審查環(huán)節(jié)建立"機(jī)會(huì)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-方案優(yōu)化"的工作方法，對(duì)重大商業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)行"一案一策"專項(xiàng)服務(wù)。倡導(dǎo)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展合規(guī)性預(yù)判，為公司搶占市場(chǎng)先機(jī)提供法治保障。通過了解商業(yè)談判條款、完善交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，將法律風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。二是以專項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)護(hù)航改革。在改革攻堅(jiān)方面，法務(wù)部門堅(jiān)定當(dāng)好改革的護(hù)航者。針對(duì)公司發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，法務(wù)工作要實(shí)施"精準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)工程"。通過合同標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化，為公司改革提供穩(wěn)定的制度環(huán)境。在酒體設(shè)計(jì)等創(chuàng)新領(lǐng)域，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期管理體系，從研發(fā)立項(xiàng)到產(chǎn)品上市提供全程法律護(hù)航，創(chuàng)新通過合法性審查及案例研討形式，促進(jìn)知識(shí)共享，提高相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)，提升全員專業(yè)素養(yǎng)。在協(xié)同發(fā)展中，建立跨部門法律協(xié)調(diào)機(jī)制，消除制度壁壘，促進(jìn)資源整合。三是以歸零心態(tài)勇毅前行。面對(duì)新挑戰(zhàn)，法務(wù)部門要踐行"一天當(dāng)兩天用"的工作理念。通過建立案件分級(jí)管理機(jī)制，對(duì)重大法律事務(wù)實(shí)行多重審核把關(guān)機(jī)制。充分運(yùn)用數(shù)字化辦公平臺(tái)提升工作效率，適時(shí)配備合同草擬人員，降低常規(guī)合同起草錯(cuò)誤率，縮短合同審查周期。在涉外業(yè)務(wù)中重視專項(xiàng)資質(zhì)法律服務(wù)，為公司國(guó)際化戰(zhàn)略提供及時(shí)有效的法律支持。（供稿人：李朋） 品牌部：品牌部深度傳達(dá)學(xué)習(xí)了職代會(huì)精神后，一致認(rèn)為要把自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來，確保品牌工作與公司發(fā)展大局同頻共振。一是深化傳播創(chuàng)新，讓品牌聲音更具穿透力。品牌部將持續(xù)聚焦新媒體矩陣建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)力抖音、小紅書等年輕群體聚集平臺(tái)，打造輕量化、強(qiáng)互動(dòng)的內(nèi)容生態(tài)。通過自建賬號(hào)與本地 KOL、素人合作相結(jié)合的方式，開展產(chǎn)品種草、場(chǎng)景化體驗(yàn)分享等活動(dòng)，讓品牌傳播更貼近消費(fèi)者。二是聚焦品質(zhì)營(yíng)銷，讓品牌信任更有支撐力。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化品質(zhì)背書，將真年份認(rèn)證和《柔雅型白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)認(rèn)知。品牌部將把品質(zhì)營(yíng)銷貫穿全年工作，從節(jié)點(diǎn)傳播轉(zhuǎn)向日常滲透，通過“美酒 + 美食”、品質(zhì)品鑒會(huì)等形式，讓消費(fèi)者直觀感受產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。持續(xù)深化“真枝酌見”IP 建設(shè)，聚焦宜昌本土市場(chǎng)，邀約行業(yè)專家、消費(fèi)者代表參與，打造有大眾能見度和圈層影響力的品牌符號(hào)。落實(shí)線下“企業(yè)開放日”以及線上“逢九贈(zèng)酒”活動(dòng)，每月9日邀請(qǐng)市民實(shí)地探訪酒廠，體驗(yàn)釀造勾調(diào)過程，構(gòu)建“看得見、喝得到”的品質(zhì)信任體系，讓“真年份雙 + 柔雅團(tuán)標(biāo)”成為消費(fèi)者認(rèn)可的核心標(biāo)簽。三、擔(dān)當(dāng)作為，錘煉專業(yè)高效新團(tuán)隊(duì)。面對(duì)新要求，品牌部全體成員也將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)與專業(yè)能力，鍛造一支懂戰(zhàn)略、精業(yè)務(wù)、善傳播的隊(duì)伍。品牌部將以高度的責(zé)任感和積極有為的作風(fēng)，把職代會(huì)要求細(xì)化為項(xiàng)目、落實(shí)于日常，確保公司決策部署到哪里，品牌工作的重心與服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。（供稿人：陳溶）
