2月24日，是春節(jié)假期后的首個工作日，既是開工日，更是出征日。上午9時，公司召開新年第一會，主要任務(wù)是把心思收回來，把活干明白。中層以上干部參會，會議由副總經(jīng)理師耀強主持。
會議要求，丙午馬年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司振興發(fā)展的關(guān)鍵之年，面對新形勢新要求，前行之路從來就沒有一馬平川的坦途，我們沒有“緩一緩”的空間，更無“歇一歇”的本錢，只有只爭朝夕。各部門要迅速將假期模式轉(zhuǎn)化到工作模式，走親訪友轉(zhuǎn)為走訪市場，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的狀態(tài)，投入到新一年的工作中，奮力實現(xiàn)一季度開門紅。
會議強調(diào)，要思想歸位。自今日起，思想上要緊起來，精神上要提起來，狀態(tài)上要燃起來，要克服“正月十五沒過還是年”的慣性思維，摒棄“身在曹營心在漢”的散漫狀態(tài)，要把假日的興奮感、松馳感轉(zhuǎn)化成工作的責(zé)任感和緊迫感，以牛馬精神的昂揚斗志，開啟新一年的工作。
要正風(fēng)肅紀(jì)。過硬的作風(fēng)和嚴(yán)厲的紀(jì)律是我們做好工作、完成任務(wù)的前提和保障。要始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，樹立嚴(yán)的作風(fēng)，進行嚴(yán)厲管理。公司上下要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)和甘于奉獻的精神，每名員工都是公司的代言人、品牌的宣傳員、產(chǎn)品的推銷員，想盡一切辦法把經(jīng)營指標(biāo)提上去，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。要加強制度落實和勞動紀(jì)律督查，發(fā)現(xiàn)問題要及時嚴(yán)查嚴(yán)辦，以萬馬奔騰的奮斗態(tài)勢，實現(xiàn)個人的精彩人生。
要聚焦重點。要對2026年目標(biāo)再分解，任務(wù)再細(xì)化，措施再審定，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，真抓實干，攻堅克難。要做好工藝、設(shè)備安全檢查，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要走訪市場，拜訪客戶，了解市場狀況和動銷情況，全力服務(wù)客戶和市場。要對春節(jié)期間品牌相關(guān)活動進行總結(jié)復(fù)盤，優(yōu)化方案，讓更多消費者參與進來。要快馬加鞭的開發(fā)低度酒、露酒創(chuàng)新與設(shè)計以及完成配套生產(chǎn)許可，充分滿足年輕一代的消費需求。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，迅速實施新一輪機構(gòu)改革，特別是銷售系統(tǒng)要制定機構(gòu)瘦身的具體計劃和推進方案。
會議指出，2026年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，更是放手一搏、實現(xiàn)完美翻身的一年。我們要以天馬行空的闖勁、策馬揚鞭的干勁、馬不停蹄的拼勁，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加卓越的業(yè)績，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
春光無限好，奮進正當(dāng)時，這是一次充滿溫情的新春團拜會，也是凝聚共識的動員會，更是整裝待發(fā)的誓師會。此次會議的順利召開，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
